7月20日上午，集團召開2019年上半年經(jīng)營形勢分析會。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團總助、總部職能部室全員，產(chǎn)品銷售及原材料采購負責(zé)人，各分子公司副部長以上干部及財務(wù)、企管、生產(chǎn)、銷售相關(guān)人員參加會議。集團黨委副書記、副總經(jīng)理危社高主持會議。
會上，集團相關(guān)職能部門通報了全集團上半年效益費用、產(chǎn)量消耗、挖潛增效、工程技改、銷售采購等情況，集團黨委副書記周金平宣讀了上半年績效兌現(xiàn)說明，并針對《關(guān)于進一步深化黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗活動的通知》進行講解。
會上，集團董事長、總經(jīng)理王大真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)了7月15日宜昌市委宜化專題會議精神，總結(jié)分析了全集團上半年取得的成績，清晰指出了企業(yè)當前依然存在的不足，重點強調(diào)了下半年主要工作。
王大真指出，要認真總結(jié)、冷靜分析，準確把握企業(yè)新形勢。今年上半年，全集團在黨委政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的大力支持下，全體干部職工埋頭苦干，不斷調(diào)整經(jīng)營策略，集中攻堅重大任務(wù)，頂住了巨大壓力，辦成了很多大事、難事、要事，總體可以概括為運行平穩(wěn)，穩(wěn)中有喜，穩(wěn)中有憂。效益水平體現(xiàn)了穩(wěn)中有進，安全環(huán)保守住了紅線底線，風(fēng)險矛盾得到了有效化解，企業(yè)改革做到了全面推進，轉(zhuǎn)型升級實現(xiàn)了穩(wěn)健起步，黨的建設(shè)得到了全面加強。大家既要看到“穩(wěn)中有喜”的一面，堅定發(fā)展信心；也要看到“穩(wěn)中有憂”的一面，增強憂患意識。通過前兩天的產(chǎn)業(yè)分析演排，發(fā)現(xiàn)效益潛力還很大，大家要緊盯效益目標，學(xué)習(xí)先進找準短板，逐項采取措施加以解決。
王大真強調(diào)，要保持定力、咬定目標，下半年要努力在七個方面下功夫。一是要切實在安全環(huán)保管理上下功夫。政治站位要再提高，管控措施要再深化，責(zé)任擔(dān)當要再壓實，堅決守住安全環(huán)保紅線底線，鞏固來之不易的成果。二是要切實在企業(yè)內(nèi)部管理上下功夫。加強生產(chǎn)工藝波動控制，按期實施計劃大修，定期開展費用演排，不斷改進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，做到穩(wěn)產(chǎn)降耗出效益，對標先進找效益，多措并舉創(chuàng)效益。三是要切實在收縮戰(zhàn)線上下功夫。按照“聚焦主業(yè)、剝離輔業(yè)、重塑優(yōu)勢、再造宜化”戰(zhàn)略目標，下決心再啃幾個“硬骨頭”，瞄準后的“山頭”，打好“掃尾攻堅戰(zhàn)”。四是要切實在營造良好營商環(huán)境上下功夫。堅持合法合規(guī)辦企業(yè)，不斷提升自身硬實力，真心真意與客戶交朋友，讓宜化的朋友圈越來越大，發(fā)展道路越來越寬廣。五是要切實在爭取落實國家相關(guān)政策上下功夫。學(xué)會應(yīng)勢而謀、因勢而動、順勢而為，將企業(yè)改革發(fā)展深度融入黨中央三大攻堅戰(zhàn)重大部署、長江大保護戰(zhàn)略和國家經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的大背景當中，用活用足各項有利政策。六是要切實在黨的建設(shè)上下功夫。始終把政治建設(shè)擺在首位，錘煉高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍，以零容忍態(tài)度懲治腐敗問題，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。七是要切實在轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實上下功夫。突出“細、快、實”，形成嚴謹細致、勤勉高效、務(wù)實擔(dān)當好作風(fēng)，以更高的標準、更嚴的要求，堅持不懈改進作風(fēng)，真正把新風(fēng)正氣樹起來。
王大真后強調(diào)，全體干部職工要堅定信心、保持定力、咬定目標、扎實工作，為全面完成全年目標任務(wù)不懈奮斗，以優(yōu)異成績向新中國成立70周年獻禮！