9月16日晚，集團(tuán)董事長、總經(jīng)理王大真采取不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用接待的形式，直奔基層、直插現(xiàn)場，夜查股份公司。
王大真先后到能源、尿素、氯堿、硫酸分廠等現(xiàn)場查看，詳細(xì)了解現(xiàn)場設(shè)備管理、產(chǎn)量消耗、人員管理、班長津貼、特殊時期領(lǐng)導(dǎo)干部帶值班和新疆宜化大學(xué)生新工在股份學(xué)習(xí)培訓(xùn)等相關(guān)情況，并與在崗干部職工親切交流。
王大真對股份公司廠區(qū)現(xiàn)場環(huán)境、干部職工工作作風(fēng)及精神面貌給予充分肯定，并要求公司干部職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)主人翁精神，持之以恒做好清潔文明生產(chǎn)工作，保證企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。
他強(qiáng)調(diào)，公司干部職工要精誠團(tuán)結(jié)，上下一心，不斷增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，提升團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的激情和內(nèi)生動力。要持之以恒抓好安全管理，壓實各級安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步規(guī)范職工勞動紀(jì)律，強(qiáng)化特殊時期?；饭芾恚ゼ?xì)抓小抓實特殊作業(yè)管控，保障安全生產(chǎn)。要始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，深入推進(jìn)設(shè)備管理，進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備維修、養(yǎng)護(hù)流程，確保生產(chǎn)裝置穩(wěn)定運(yùn)行。要結(jié)合集團(tuán)相關(guān)政策與公司生產(chǎn)實際，制定相應(yīng)措施，有序推進(jìn)公司各項管理工作，并廣泛發(fā)動全員挖潛增效、節(jié)能降耗，養(yǎng)成勤儉節(jié)約良好習(xí)慣，共同推動企業(yè)健康發(fā)展。