10月3日傍晚，集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王大真來到TMP、TPO項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，督辦項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，檢查干部值班在崗情況，與節(jié)日期間依然奮戰(zhàn)在工作崗位上的工程建設(shè)者們親切交流，并代表集團(tuán)黨委向他們致以節(jié)日的問候。
在TMP、TPO項(xiàng)目建設(shè)工地現(xiàn)場(chǎng)，他仔細(xì)了解項(xiàng)目建設(shè)情況，認(rèn)真查看現(xiàn)場(chǎng)平整情況，詳細(xì)了解現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)度，并查看施工人員宿舍、就餐及辦公環(huán)境。
在聽取相關(guān)工程建設(shè)匯報(bào)、了解現(xiàn)場(chǎng)情況后，王大真對(duì)新項(xiàng)目建設(shè)工作給予充分肯定。他強(qiáng)調(diào)，一要保證項(xiàng)目建設(shè)安全高效。要穩(wěn)扎穩(wěn)打，嚴(yán)格按照規(guī)范運(yùn)營(yíng)，保證機(jī)不掉漆、人不掉皮，要重點(diǎn)跟進(jìn)項(xiàng)目的設(shè)備選型、訂貨情況以及圖紙進(jìn)度情況，做一個(gè)安全工程、樣板工程。同時(shí)要提前謀劃生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、銷售采購(gòu)，緊緊圍繞成本效益制定切實(shí)有效措施。二要保證項(xiàng)目推動(dòng)質(zhì)量。實(shí)行工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一套班子搞到底，做到對(duì)工程建設(shè)終身負(fù)責(zé)，要把新項(xiàng)目建設(shè)成為一個(gè)自動(dòng)化程度高的花園式工廠，做成標(biāo)準(zhǔn)工程、形象工程。三要保證工程建設(shè)者待遇。要關(guān)心關(guān)愛工程建設(shè)者，保證他們的待遇不下降，讓他們能夠安心工作、精心工作、用心工作，在工程建設(shè)中創(chuàng)精品、立新功。四要保障工程建設(shè)后勤。現(xiàn)有的建設(shè)者都吃住在工地，要做好工程建設(shè)后勤保障，確保他們吃得好、住得好。同時(shí)要妥善處理各種接待工作，集團(tuán)要多給予關(guān)心支持，提供必要的幫助，做好工程建設(shè)服務(wù)工作。
王大真強(qiáng)調(diào)，全體干部職工要堅(jiān)定信心、奮勇拼搏、向內(nèi)使勁，用發(fā)展的辦法解決宜化的實(shí)際問題，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。