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2月24日，化機公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理楊中澤到新疆項目部現(xiàn)場辦公，了解新疆地區(qū)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，隨后召開辦公會。

會上聽取了各分公司在新疆地區(qū)關(guān)于2023年的項目發(fā)展規(guī)劃匯報，并詳細了解了各分公司當(dāng)前在新疆地區(qū)的財務(wù)、資質(zhì)、管理人員、施工力量等具體情況。 

會議指出，各分公司要明確自己在新疆的目標與任務(wù)，結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營實際，嚴格落實好各項工作，并做好預(yù)案，在做好安全和質(zhì)量的前提下，穩(wěn)步推進施工進度，穩(wěn)中有序的完成各項工作任務(wù)。

會議強調(diào)，一是要集中力量。2023年化機公司在新疆地區(qū)要實現(xiàn)3億產(chǎn)值，要做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，成立大項目部，集中所有力量，讓大家朝著共同的目標努力奮斗；二是做好后勤保障。化機公司在新疆地區(qū)涉及土建、安裝、防腐保溫、電氣儀表等多項業(yè)務(wù)，所用的材料、機械、施工、管理等資源巨大，各分公司和職能部室要提前做好規(guī)劃，制定方案，保證施工的順利進行；三是要牢固樹立品牌意識?；瘷C公司要做大做強，品牌建設(shè)尤為關(guān)鍵，各單位要在實戰(zhàn)中提高自己的業(yè)務(wù)水平，做好生產(chǎn)經(jīng)營活動中的每一個細節(jié)，提高化機公司的企業(yè)形象，開拓更為廣闊的市場。

會議后對具體需協(xié)調(diào)事宜進行安排部署，公司黨委委員、副總經(jīng)理李廣平，分公司總經(jīng)理程濤、牛小旭，新疆項目部管理人員參加會議。