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此項目主要涉及238臺定型設(shè)備、700余噸非標(biāo)設(shè)備制作、1.6萬米管道及空壓站附屬設(shè)備設(shè)施安裝內(nèi)容。項目部全員緊緊圍繞項目建設(shè)目標(biāo)開展工作，嚴(yán)格落實工程項目管理標(biāo)準(zhǔn)化，爭創(chuàng)高品質(zhì)工程。

扎實對標(biāo)建設(shè)，提升工程品質(zhì)。對照公司工程項目管理標(biāo)準(zhǔn)化中的22個管理要素、66個管理控制點，抓細(xì)抓實各項工作，確保項目按時按質(zhì)完成。落實安全責(zé)任，安全文明施工。積極開展安全培訓(xùn)，嚴(yán)格落實安全措施，做好現(xiàn)場風(fēng)險識別，認(rèn)真執(zhí)行安全監(jiān)督檢查，抓實隱患排查治理工作，有效防范施工現(xiàn)場安全風(fēng)險，確保項目安全推進(jìn)。執(zhí)行方案標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)控施工質(zhì)量。嚴(yán)格按照施工方案組織施工，對照質(zhì)量控制計劃，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做好每一道工序三檢制，讓技術(shù)質(zhì)量工作真正落到實處。

項目部全員將嚴(yán)格落實公司工程項目管理標(biāo)準(zhǔn)化要求，高度重視現(xiàn)場安全文明施工，精心組織安排，嚴(yán)控施工質(zhì)量，為安全優(yōu)質(zhì)完成項目建設(shè)不懈努力。